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1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、根據(jù)企業(yè)年度方針，制定并實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
3、按工作需要與技術(shù)、營(yíng)銷、工程、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
6、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及生產(chǎn)系統(tǒng)的考核體系（包括人員及各項(xiàng)推廣活動(dòng)），對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)有招聘、晉升、獎(jiǎng)懲權(quán)利。