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工作項(xiàng)目：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理：制訂倉(cāng)儲(chǔ)物流中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)KPI；推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)字化、智能化升級(jí)；
2、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理：庫(kù)存控制、出入庫(kù)管理、安全管理；
3、物流協(xié)調(diào)與成本控制：統(tǒng)籌內(nèi)外部物流資源、協(xié)調(diào)運(yùn)輸、配送及第三方物流服務(wù)商；分析物流成本結(jié)構(gòu)，制訂降本增效方案（如路線(xiàn)優(yōu)化、集約化配送）；處理物流異常事件，建立應(yīng)急預(yù)案并優(yōu)化客戶(hù)投訴響應(yīng)機(jī)制；
4、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作：負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、績(jī)效考核及梯隊(duì)建設(shè)；推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作，確保供應(yīng)鏈協(xié)同高效；定期召開(kāi)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，解決流程瓶頸、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí)。
5、合規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化：確保倉(cāng)儲(chǔ)物流操作負(fù)荷行業(yè)法規(guī)及ISO質(zhì)量管理體系要求；編制并更新SOP（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序），推動(dòng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、可視化；主導(dǎo)內(nèi)外部審計(jì)及客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)工作，確保合規(guī)性達(dá)標(biāo)。
6、數(shù)據(jù)分析與創(chuàng)新：利用ERP、WMS等數(shù)據(jù)系統(tǒng)，分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、配送準(zhǔn)時(shí)率等指標(biāo)，輸出改進(jìn)報(bào)告；研究行業(yè)趨勢(shì)，推動(dòng)新技術(shù)、新模式落地應(yīng)用；優(yōu)化包裝方案，降低耗材成本并提升環(huán)保性（可循環(huán)包裝推廣）。


任職資格:
教育背景：本科及以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈管理、物流等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流特點(diǎn)；有成功主導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化升級(jí)、大型物流網(wǎng)絡(luò)搭建或成本優(yōu)化項(xiàng)目的案例；

專(zhuān)業(yè)知識(shí)：
1、核心專(zhuān)業(yè)能力：倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)能力、物流協(xié)調(diào)與成本控制、技術(shù)與數(shù)字化能力、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理；
2、軟技能要求：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、溝通與問(wèn)題解決、戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新意識(shí)。