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1. 業務理解與支持：深入了解銷售部門業務戰略、目標及市場動態，與銷售團隊緊密合作，為業務戰略制定與調整提供人力資源視角的建議與決策依據。

2. 人才招聘與團隊建設

- 依據銷售業務需求，制定精準的人才畫像，主導招聘流程，吸引、篩選與錄用優秀銷售人才。

-識別與挖掘銷售團隊中的高潛人才，搭建人才梯隊。

3. 銷售績效管理與激勵機制

- 協同銷售部門構建科學合理的績效管理體系，協助實施考核。

- 按日、周、月頻率公布銷售過程監控數據，關注銷售員工在職期間銷售過程數據動態，監督過程指標達成情況，及時、客觀向銷售相關負責人反饋異常。

- 按月、季度、年度統計銷售績效考核結果，并提供具建設性的績效改進建議。

- 協助銷售部門設計并實施富有競爭力與激勵性的薪酬福利方案與獎金制度，包括提成方案、獎勵政策等，提升銷售業績與團隊活力。

4. 員工關系與文化建設

- 密切關注銷售員工的工作狀態、職業壓力與心理訴求，建立暢通的溝通渠道。

- 策劃并組織各類銷售團隊建設活動與員工關懷舉措，如團隊拓展等，塑造良好的銷售團隊文化。

- 在銷售部門推動銷售方案與流程優化時，協助部門開展員工溝通與引導工作。收集反饋執行過程中存在問題，為優化制度、流程提供建議。

5. 協助參與對銷售崗培訓支持。

本部門其他需要協助工作事項，完成領導交代其他臨時性工作。