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1、根據公司的整體戰略，制定外包共享服務中心的運營提效發展規劃。設計合理的組織架構，制定清晰的目標，如降低成本的具體比例、提高服務效率的具體指標等，以便后續工作的量化和評估。
2、流程優化與再造：對現有業務流程進行梳理和分析，找出可以優化的環節和潛在的風險點。
3、引入新技術：利用人工智能技術對SSC的流程進行數字化和智能化改造，實現流程的自動化、智能化和自助化。
4、將員工視為SSC的客戶，關注員工的需求和體驗，不斷優化服務流程和服務質量。
5、全面統籌管理下屬團隊，進行人才梯隊搭建及核心人才培養，提升團隊整體績效。

職位要求：
1.本科及以上學歷，八年以上SSC工作經驗，有大團隊的管理經驗
2.具備數字化思維，過往需經歷過數字化提效項目經驗。
3.熟悉人力資源相關政策、流程，熟悉勞動法律法規在企業中的運用，具備SSC搭建、運營經驗，熟悉相關流程和項目管理。；
4.思維敏捷，具備戰略規劃思維，溝通協調組織能力強，自驅力強。