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1．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求及采購、銷售計(jì)劃的需要，制定儲(chǔ)存及配送計(jì)劃。 2．領(lǐng)導(dǎo)部門實(shí)施物流過程工作，提升效率、控制費(fèi)用。 3．制定部門階段性工作計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，督導(dǎo)各項(xiàng)工作的有序開展，定期對(duì)不完善的地方制定出有效的改進(jìn)措施。 4．貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)決策和經(jīng)營理念、企業(yè)文化。在日常工作中身先士率，并通過各種平臺(tái)對(duì)部門員工進(jìn)行方向引導(dǎo)、檢查和糾正。 5．負(fù)責(zé)管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、分揀、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行。 6．負(fù)責(zé)組織公司物資倉儲(chǔ)管理及配送、運(yùn)輸管理 7．監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。 8．負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考核、評(píng)比，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。 9．負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的規(guī)劃、6S管理（貨物堆垛、庫容、庫貌、環(huán)境衛(wèi)生）、庫位管理及庫區(qū)安全維護(hù)（設(shè)備安全、防火、防盜等）。 10．完成供應(yīng)鏈總監(jiān)交辦的其他工作。