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1.教育與專業(yè)：機(jī)械、汽車、管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2.工作經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；
3.職業(yè)素養(yǎng)要求：作風(fēng)正派、忠于職業(yè)道德、工作積極主動(dòng)、有較強(qiáng)的事業(yè)心；
4.特殊資格/條件要求：心理素質(zhì)好；
5.身體狀況要求：身體健康，***；
6.專業(yè)知識(shí)要求
6.1. 了解國家標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、汽車產(chǎn)業(yè)政策等與汽車相關(guān)法律法規(guī)政策。
6.2. 了解同行業(yè)制造技術(shù)水平，不斷更新專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
6.3. 熟悉四大工藝流程，了解工藝技術(shù)開發(fā)的基本理論和方法。
6.4. 熟悉工藝質(zhì)量管理理論知識(shí)、管理學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí)。
6.5. 熟悉溝通的常用方法和技巧。
6.6. 熟悉焊裝車間業(yè)務(wù)流程。

工作技能要求
1．落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，分解落實(shí)車間承擔(dān)的各項(xiàng)KPI指標(biāo)，確定車間的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)行績效評(píng)估。
2．焊裝車間生產(chǎn)及效率管理
根據(jù)產(chǎn)量計(jì)劃及排序要求，結(jié)合生產(chǎn)管理制度，組織制定車間生產(chǎn)計(jì)劃管理體系，推行均衡生產(chǎn)；管理車間生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)配生產(chǎn)資源，按訂單需求組織生產(chǎn)并按時(shí)交付，滿足顧客需要；根據(jù)效率提升方面的戰(zhàn)略要求，組織優(yōu)化本車間各項(xiàng)工作流程，保證流程的簡化和可行性，消除流程中的不合理環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展效率得到不斷提升。
3.負(fù)責(zé)焊裝車間工藝質(zhì)量管理及優(yōu)化工作
對(duì)車間工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查，并監(jiān)督不合格項(xiàng)完成情況；監(jiān)督工藝文件的維護(hù)情況；監(jiān)督給車間布置的工藝及質(zhì)量方面工作的完成情況；對(duì)車間的工藝進(jìn)行優(yōu)化工作，并確定具體的優(yōu)化措施、優(yōu)化方案及工作計(jì)劃。
4.焊裝車間設(shè)備管理：
負(fù)責(zé)組織設(shè)備的操作和維修保養(yǎng)，服務(wù)于生產(chǎn)；負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢、定期及不定期檢，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的制定及實(shí)施，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的改造；負(fù)責(zé)備件的報(bào)購及管理。建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，全面推行全員TPM活動(dòng)，通過預(yù)防性檢修的實(shí)施，保證設(shè)備異常停線率指標(biāo)完成。
5.焊裝車間新品管理：
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目設(shè)備改造接口，負(fù)責(zé)投資、項(xiàng)修項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議的擬定，與廠家進(jìn)行技術(shù)交流并簽訂最終技術(shù)協(xié)議。負(fù)責(zé)按照技術(shù)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。