職責1:供應商的開發評審:
1 制定供應商的準入條件,組織編制供應商導入所需的材料(如質量技術協議等);
2 參與制定供應商篩選、評估標準和流程,與相關部門合作完成供應商的評估,制定相應的改進措施;
3 主持供應商樣品的檢測分析與試樣工作,給出試樣評價與供應商導入意見分析。
職責2:供應商的績效評定與考核:
1 組織制定《供應商績效考核管理辦法》,根據供應商的交付表現定期編制供應商考核表;
2 督導績效不合格供應商及時整改,跟進驗證改善過程與效果,給出評定結論;
3 定期重新評估供應商,淘汰不合要求的,從候選隊伍中再行補充合格供應商。
職責3:原輔料的質量控制:
1 根據公司原輔料質量技術標準,與供應商合作制定質量管理、控制計劃,指導、監督供應商執行;
2 建立公司原輔料的質量檢驗計劃、檢驗流程與檢驗規范,組織開展檢驗活動;
3 編制進料檢驗記錄表單,指導、監督檢驗員做好記錄工作;
4 參與供應商變更管理,評估、審核供應商提出的改進措施,參與供應商變更的驗證和確認工作。
職責4:質量問題處理:
1 分析原輔料進料、制程來料不良情況,推動供應商處理(包括退換貨等措施)改進;
2 運用8D等質量工具,跟進、確認供應商整改的時效及效果;
3 分析、判定供應商的質量責任,及時向供應商索賠因供方責任導致我司的損失。
職責5:供應商的審核:
1 通過供應商風險評估、臨時稽核等,輔導供應商識別出與期望的差距,采取措施提升質量管理水平;
2 制定供應商審核計劃,編制供應商審核表,組織開展對供應商的體系、過程及產品審核;
3 督促供應商及時對不符合項進行整改,跟進整改過程,評估整改效果。
職責6:統計分析與質量改進:
1 運用質量管理手法定期統計、分析檢驗記錄結果,評估原輔料的供貨表現;
2 對接、獲取供應商提交的PPAP資料,審核其質量控制計劃與生產過程能力;
3 定期反饋供應商供貨表現,通過輔導供應商引入常用質量管理工具開展質量改進活動。
職責7:記錄與檔案管理:
1 供應商基本信息與開發評審、績效管理、審核資料的存檔管理;
2 公司對原輔料的質量控制及問題處理相關流程、記錄表單的存檔管理;
3 供應商提供的質量證明書、RoHS報告、MSDS報告、試驗報告等資料的收集、確認和歸檔。



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