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職責(zé)1：供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)評(píng)審： 1 制定供應(yīng)商的準(zhǔn)入條件，組織編制供應(yīng)商導(dǎo)入所需的材料（如質(zhì)量技術(shù)協(xié)議等）； 2 參與制定供應(yīng)商篩選、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，與相關(guān)部門合作完成供應(yīng)商的評(píng)估，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施； 3 主持供應(yīng)商樣品的檢測(cè)分析與試樣工作，給出試樣評(píng)價(jià)與供應(yīng)商導(dǎo)入意見(jiàn)分析。 職責(zé)2：供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)定與考核： 1 組織制定《供應(yīng)商績(jī)效考核管理辦法》，根據(jù)供應(yīng)商的交付表現(xiàn)定期編制供應(yīng)商考核表； 2 督導(dǎo)績(jī)效不合格供應(yīng)商及時(shí)整改，跟進(jìn)驗(yàn)證改善過(guò)程與效果，給出評(píng)定結(jié)論； 3 定期重新評(píng)估供應(yīng)商，淘汰不合要求的，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。 職責(zé)3：原輔料的質(zhì)量控制： 1 根據(jù)公司原輔料質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，與供應(yīng)商合作制定質(zhì)量管理、控制計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督供應(yīng)商執(zhí)行； 2 建立公司原輔料的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)流程與檢驗(yàn)規(guī)范，組織開(kāi)展檢驗(yàn)活動(dòng)； 3 編制進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表單，指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)員做好記錄工作； 4 參與供應(yīng)商變更管理，評(píng)估、審核供應(yīng)商提出的改進(jìn)措施，參與供應(yīng)商變更的驗(yàn)證和確認(rèn)工作。 職責(zé)4：質(zhì)量問(wèn)題處理： 1 分析原輔料進(jìn)料、制程來(lái)料不良情況，推動(dòng)供應(yīng)商處理（包括退換貨等措施）改進(jìn)； 2 運(yùn)用8D等質(zhì)量工具，跟進(jìn)、確認(rèn)供應(yīng)商整改的時(shí)效及效果； 3 分析、判定供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任，及時(shí)向供應(yīng)商索賠因供方責(zé)任導(dǎo)致我司的損失。 職責(zé)5：供應(yīng)商的審核： 1 通過(guò)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、臨時(shí)稽核等，輔導(dǎo)供應(yīng)商識(shí)別出與期望的差距，采取措施提升質(zhì)量管理水平； 2 制定供應(yīng)商審核計(jì)劃，編制供應(yīng)商審核表，組織開(kāi)展對(duì)供應(yīng)商的體系、過(guò)程及產(chǎn)品審核； 3 督促供應(yīng)商及時(shí)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，跟進(jìn)整改過(guò)程，評(píng)估整改效果。 職責(zé)6：統(tǒng)計(jì)分析與質(zhì)量改進(jìn)： 1 運(yùn)用質(zhì)量管理手法定期統(tǒng)計(jì)、分析檢驗(yàn)記錄結(jié)果，評(píng)估原輔料的供貨表現(xiàn)； 2 對(duì)接、獲取供應(yīng)商提交的PPAP資料，審核其質(zhì)量控制計(jì)劃與生產(chǎn)過(guò)程能力； 3 定期反饋供應(yīng)商供貨表現(xiàn)，通過(guò)輔導(dǎo)供應(yīng)商引入常用質(zhì)量管理工具開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 職責(zé)7：記錄與檔案管理： 1 供應(yīng)商基本信息與開(kāi)發(fā)評(píng)審、績(jī)效管理、審核資料的存檔管理； 2 公司對(duì)原輔料的質(zhì)量控制及問(wèn)題處理相關(guān)流程、記錄表單的存檔管理； 3 供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明書、RoHS報(bào)告、MSDS報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等資料的收集、確認(rèn)和歸檔。