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1、搭建匹配公司店面拓展速度和規(guī)模的內(nèi)部組織架構(gòu)及施工單位； 2、制定營建體系管理的相關(guān)制度，包含施工標(biāo)準(zhǔn)/工藝標(biāo)準(zhǔn)/安全施工管理/工程設(shè)計(jì)管理/預(yù)決算管理/工程消防執(zhí)照等管理制度及標(biāo)準(zhǔn)； 3、推動制定公司營建流程，以完成公司的拓店目標(biāo)和管理目標(biāo)； 4、積極學(xué)習(xí)升級行業(yè)知識、深化內(nèi)部元素，研發(fā)施工材料，材料集成化/預(yù)制化來縮短工期； 5、與開發(fā)部門、運(yùn)營部門保持良好溝通，協(xié)同促進(jìn)新開店鋪工程質(zhì)量及布局的不斷優(yōu)化； 6、根據(jù)門店整體的開發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行； 7、結(jié)合公司視覺形象和餐廳定位負(fù)責(zé)新開發(fā)餐廳內(nèi)部布局及裝修設(shè)計(jì)和工程造價(jià)管理報(bào)批項(xiàng)目方案。 8、對餐廳設(shè)計(jì)、造價(jià)、工程質(zhì)量、施工安全及工期負(fù)責(zé)，審核施工資質(zhì)并協(xié)調(diào)各方資源保證工程進(jìn)度，包括在施工進(jìn)場前完成各項(xiàng)施工審批手續(xù)的辦理和協(xié)調(diào)工作。 9、負(fù)責(zé)依照公司要求開展餐廳改造工程工作，負(fù)責(zé)餐廳內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)備實(shí)施的維護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全可靠。