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1、市場(chǎng)調(diào)研 不定期走訪終端市場(chǎng)，調(diào)研用戶、市場(chǎng)及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，對(duì)信息進(jìn)行整理分析，為區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃提供參考依據(jù)； 2、零售能力提升 負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售指標(biāo)分解，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏，匹配相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略（如爆款引流、融合套餐、電影營(yíng)銷(xiāo)等），提升經(jīng)銷(xiāo)商零售能力，確保銷(xiāo)售任務(wù)達(dá)成； 3、用戶經(jīng)營(yíng) 協(xié)同市場(chǎng)部賦能經(jīng)銷(xiāo)商搭建用戶經(jīng)營(yíng)平臺(tái)和組織，實(shí)現(xiàn)客戶的獲取、留存、轉(zhuǎn)化，解決終端售后問(wèn)題，提升與維護(hù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的公司品牌形象； 4、終端標(biāo)準(zhǔn)化 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域終端門(mén)店形象的提升與維護(hù)，包含產(chǎn)品出樣規(guī)范化、品宣物料標(biāo)準(zhǔn)化、人員形象專(zhuān)業(yè)化、店面環(huán)境整潔化； 5、數(shù)據(jù)管理 負(fù)責(zé)區(qū)域數(shù)據(jù)管理工具的應(yīng)用與分析，為決策提供參考依據(jù)，如零售分銷(xiāo)系統(tǒng)運(yùn)用及分析，渠道與競(jìng)品信息收集分析，經(jīng)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)分析(如產(chǎn)品排行、產(chǎn)品毛利率、進(jìn)店率、客單價(jià)分析等）； 6、倉(cāng)配服管理 配合區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商提升倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送、交期管理能力，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率； 7、市場(chǎng)活動(dòng) 協(xié)同分部市場(chǎng)部做好所轄區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)的組織與執(zhí)行，落實(shí)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工作； 8、渠道管理 協(xié)助渠道拓展進(jìn)行區(qū)域渠道管理，包括渠道布局、開(kāi)發(fā)及優(yōu)化，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)老店重裝工作； 9、產(chǎn)品管理（理貨） 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域門(mén)店產(chǎn)品上下市執(zhí)行工作，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行庫(kù)存管理，定期指導(dǎo)門(mén)店進(jìn)行調(diào)場(chǎng)，賦能經(jīng)銷(xiāo)商人員提升銷(xiāo)售能力和壓?jiǎn)渭记桑嵘N(xiāo)售業(yè)績(jī)； 10、門(mén)店培訓(xùn) 負(fù)責(zé)區(qū)域門(mén)店培訓(xùn)等工作，包含新員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)等。