免费亚洲一区-免费亚洲成人-免费亚洲网站-免费亚洲视频在线观看-无遮挡1000部拍拍拍免费-五夜婷婷

一、部門管理:
1、完善采購部組織架構，明確部門成員職責，提高采購部工作效率與穩定性；
2、完善采購部操作流程，提高部門效率：從采購計劃，采購訂單，訂單跟進，采購進貨、收貨、應對采購交期延誤，采購結算，付款，發票處理等各環節進行完善，避免出現錯誤；
3、制定采購部相關規章制度：監督，執行并且完善運行中的問題；
4、采購部門人員的培訓考核管理，提升員工專業能力。
二、供應商管理:
1、開發具有競爭力的供應商，拓展新的供應關系，審批新供應商的資質；
2、定期對供應商進行考核管理，并對供應商進行優勝劣汰梳理工作；
3、建立與供應商的雙贏關系，激勵和控制供應商并建立相關措施，根據供應商綜合表現對供應商進行獎懲并制定相關獎懲制度。
三、降本工作管理:
1、將公司的經營目標轉化成采購部的具體目標，并制定達成目標的相關措施；
2、制定、調整降價目標，分解目標至下屬采購員、落實物料降本；
3、審核供應商的報價和采購人員的核價，參與貴重和核心物料供應商商務談判，確采購成本的最優化；
4、物料的市場走勢及價格走勢信息收集及采購數據匯總、分析與報告。
任職要求：
1、本科及以上學歷，8年以上鈑金、機械加工、汽車零部件等行業采購工作經驗，5年以上管理工作；
2、必須熟悉鈑金 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢