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工作職責:
一、職責概述：主持辦公室（企劃）全面工作。
二、主要職責與工作任務
1.董事會事務：為董事會決策提供參謀，組織執行董事會的決策和規劃；
2.政研寫作：負責領導班子務虛會議、總經理辦公會議、公司領導班 子周例會等公司級會議的記錄工作， 建立與執行會議紀要形成機制；
3.行政督辦：負責全公司督辦體系的建立和完善，對公司級督辦事項進行下達、督進、處置應用；
4.會務與接待
1)負責公司各項重要會議、接待等重大活動的協調安排， 組織召開公司年度及年中工作會議、領導班子務虛會議、總經理辦公會議、領導班子例會等；
2)負責規范并宣貫會務接待工作標準化，對下屬經營機構標準化落實情況進行監督和檢查；
5.信訪、應急：負責牽頭公司整體信訪應急工作，協調督進總部信訪、應急事務，及時傳達上級單位關于信訪、應急的各項工作精神和要求；
6.公文管理：
1)負責公司收發文管理；
2)負責下屬機構請示、報告的收文、流轉；
3)負責公司印章刻制、發放、保管、使用、回收；
4)負責按時完成上級單位安排的信息報送工作；
7.后勤管理
1)負責領導行程、辦公環境維護、辦公物品采購等工作；
2)負責分公司、事業部辦公用房裝修事項的審核；
3)負責執行和監督車輛管理，含車輛采購、派遣、維修保養及報廢處置；
4）負責分公司、事業部辦公用房購置、租賃事項的審批管理；
8.戰略管理
1)負責戰略規劃的編制管理及執行評估；
2)負責發展戰略專題研究，參與開展各類綜合及專題調研，撰寫報告提出建議；
3)負責分公司、事業部發展規劃的協調編制與審核；
4)負責專項規劃的協調編制，戰略板塊發展策略的組織研究，組織擬定實施方案；
9.機構管理
1)負責審核、辦理（對接政府部門）組織機構的設立、變更、終止及合并等工作；
2)負責組織推進公司化建設工作，遵循“法人管項目”的總體原則，開展實體分公司的公司化建設、發展能力、經營管理等分析評價；
3)負責編制、修訂公司總部部門職責；
4)牽頭組織對兩級總部職能權責劃分；
10.完成領導交辦的其他工作
任職資格:
1.管理類、經濟類、文學類相關專業優先；
2.5年以上大型企業相關管理工作經驗，掌握行政管理及分管業務方面的專業理論知識，熟悉國家的有關方針政策和法律法規；
3.精通本專業知識與方法，精通辦公室全過程業務運作流程體系；