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崗位職責(zé)：公司中層管理者，負責(zé)公司整個質(zhì)量管理相關(guān)工作(一)人員管理：1、負責(zé)督導(dǎo)本部門所有人員履行各自崗位職責(zé)，并考核其工作業(yè)績；2、負責(zé)組織質(zhì)量意識教育培訓(xùn)和質(zhì)檢人員的技能培訓(xùn)；（二）質(zhì)量管理：1、負責(zé)組織質(zhì)量工程師對公司生產(chǎn)過程質(zhì)量的監(jiān)控管理；2、負責(zé)組織質(zhì)量工程師對顧客交付產(chǎn)品質(zhì)量抱怨的處理；3、協(xié)助財務(wù)部門開展質(zhì)量成本分析，制定降低質(zhì)量成本的措施并組織實施；4、負責(zé)組織有關(guān)人員處理產(chǎn)品售后質(zhì)量問題及客戶的質(zhì)量投訴；5、負責(zé)組織制定持續(xù)改進計劃并組織實施；6、定期組織召開公司級質(zhì)量專題會議，反映質(zhì)量狀態(tài)，進行質(zhì)量分析，擬定質(zhì)量改進計劃；（三）體系管理：1、負責(zé)組織對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力評審和交付產(chǎn)品質(zhì)量業(yè)績的管理；2、負責(zé)公司質(zhì)量管理體系運行的日常管理和持續(xù)改進的管理；3、負責(zé)第二、三方對公司質(zhì)量管理體系審核的組織工作；4、組織編制內(nèi)部審核計劃并有效實施；5、根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織編制（修訂）質(zhì)量手冊及程序文件；（四）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；